Konzernkostenrechnung

Business Performance Management (BPM)

Ganz gleich, ob Sie sich für Balanced Scorecard, EFQM (European Foundation for Quality Management), Six Sigma oder ITIL (IT Infrastructure Library) entscheiden, für IM&C ist das Business Performance Management eine zentrale Komponente zur Umsetzung strategischer Unternehmensziele. Auf der Basis geeigneter Kennzahlen (Key Performance Indicators, KPI), Metrics, Management Dashboards und Scorecards verharren wir nicht nur bei Strategiediskussionen und geeigneten Steuerungskonzepten sondern helfen unseren Kunden bei der konsequenten Verankerung und durchgängigen unternehmensweiten Implementierung. Dabei modellieren wir Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen Kennzahlen und anderen Strategieelementen und erleichtern Ihre unternehmensinterne, zielgruppenspezifische Kommunikation, die für die Ausrichtung Ihres Unternehmens an den definierten Zielen notwendig ist.

Das Steuerungssystem für das Business Performance Management muss sich an Ihre Strategie anpassen und auf sich ändernde Umweltbedingungen schnell und flexibel reagieren können.
Wenn an der Oberfläche nicht ersichtlich ist, warum etwas passiert ist, helfen wir Ihnen, über die Integration weiterer Kennzahlen in sog. Drill-down-Funktionen, Zusammenhänge und verborgene Ursachen zu identifizieren.

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